{"id":588,"date":"2022-11-27T15:21:00","date_gmt":"2022-11-27T15:21:00","guid":{"rendered":"https:\/\/transparenciaeneldeporte.com\/?p=588"},"modified":"2022-11-27T16:45:14","modified_gmt":"2022-11-27T16:45:14","slug":"politica-deportiva-modelos-y-aplicaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transparenciaeneldeporte.com\/en\/politica-deportiva-modelos-y-aplicaciones\/","title":{"rendered":"Pol\u00edtica deportiva: modelos y aplicaciones"},"content":{"rendered":"

Desde Europa se ha intentado controlar la gobernanza del deporte en el mundo con este modelo. \u00bfCu\u00e1les son sus caracter\u00edsticas? \u00bfC\u00f3mo funciona en Europa y en otros pa\u00edses? <\/em><\/p>\n\n\n\n

La administraci\u00f3n de una actividad tan compleja y diversa como el deporte y sus manifestaciones, demanda un conjunto de organizaciones y mecanismos que faciliten su desarrollo. Hay diferentes modelos para ello. El modelo predominante en el mundo se conoce como el modelo europeo, o el modelo de solidaridad. Este modelo se caracteriza por tener una estructura piramidal, con promoci\u00f3n y relegaci\u00f3n; en la cual, los administradores ejercen solidaridad vertical; y su desarrollo y financiaci\u00f3n dependen de fuentes p\u00fablicas y privadas. En pa\u00edses donde el deporte y la gesti\u00f3n deportiva a\u00fan no est\u00e1n bien desarrolladas, su financiaci\u00f3n depende en alto grado del gobierno. Existen otros dos modelos, el norteamericano y el oriental. En la pr\u00e1ctica, sus caracter\u00edsticas se traslapan; por ejemplo, en los Estados Unidos coexisten los modelos europeo y norteamericano, al igual que en Am\u00e9rica Latina el modelo europeo toma forma con caracter\u00edsticas culturales de cada pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

El primero (Norteamericano) se caracteriza por su car\u00e1cter comercial, con \u00e9nfasis en el deporte como espect\u00e1culo, donde los medios tradicionales como la radio y la televisi\u00f3n (ahora internet y las plataformas de streaming<\/em>) ejercen influencia sobre su organizaci\u00f3n. Los atletas de \u00e9lite son promovidos como celebridades, a\u00fan cuando muchos de ellos son estudiantes universitarios. Si bien este modelo es cerrado y organizado en franquicias dirigidas por el inter\u00e9s comercial y de lucro, la organizaci\u00f3n interna de las federaciones deportivas y el Comit\u00e9 Ol\u00edmpico y Paral\u00edmpico, al igual que su relaci\u00f3n con las Federaciones Internacionales (FI), conservan el modelo europeo del deporte.<\/p>\n\n\n\n

El segundo modelo, o modelo oriental, caracter\u00edstico de pa\u00edses como Rusia, China, Jap\u00f3n y Corea, se han configurado como un mercado deportivo emergente en los \u00faltimos a\u00f1os. Este sistema centralizado, manejado y financiado mayoritariamente por el gobierno, suministra marcos jur\u00eddicos y recursos al deporte con operaciones regularmente eficientes, lideradas por los Comit\u00e9s Ol\u00edmpicos Nacionales y las Federaciones Nacionales, organizaciones privadas que en la pr\u00e1ctica, son brazos privados del gobierno. Este cuadro resume algunas de sus caracter\u00edsticas.<\/p>\n\n\n\n

 <\/strong><\/td>Europa<\/strong><\/td>Norteam\u00e9rica<\/strong><\/td>Oriente<\/strong><\/td><\/tr>
Foco<\/strong><\/td>Competencia, autonom\u00eda, desarrollo vertical, de arriba hacia abajo.<\/td>Lucro y entretenimiento, desarrollo de negocios, industria deportiva.<\/td>Competencia internacional, nacionalismo, vertical, centrado en el gobierno.
Industria deportiva, innovaci\u00f3n<\/td><\/tr>
Principal funci\u00f3n de Comit\u00e9s Ejecutivos<\/strong><\/td>Solidaridad vertical, desarrollo del deporte de \u00e9lite y deporte para todos.<\/td>Maximizaci\u00f3n de ganancias, promoci\u00f3n de atletas como celebridades.<\/td>Organizaci\u00f3n de competencias, estandarizaci\u00f3n de reglas, dirigir \u00e9xito deportivo internacional. <\/td><\/tr>
Identidad cultural<\/strong><\/td>Ligas nacionales, equipos locales;Oposici\u00f3n a la reubicaci\u00f3n de equipos y ligas transnacionales.<\/td>Ligas transnacionales conformadas como franquicias. Negocios globales del deporte (NBA, MLB, NHL, etc.)<\/td>Orgullo nacional e internacional, ejercer soft power <\/em>internacional a trav\u00e9s del deporte.<\/td><\/tr>
Governance<\/strong><\/td>Estructura piramidal; promoci\u00f3n y relegaci\u00f3n, m\u00faltiples marcos legales.<\/td>Franquicias
auto-gestionadas.<\/td>		Vertical, centrado en el gobierno, implementaci\u00f3n de pol\u00edticas de gobierno<\/td><\/tr>
Desarrollo y financiaci\u00f3n<\/strong><\/td>Basado en promoci\u00f3n y deporte en escuelas, financiaci\u00f3n mixta (p\u00fablica y privada)<\/td>Privado, basado en el mercado y la capacidad de franquicias.<\/td>Centralizado, vertical, basado en escuelas, financiado por el gobierno y coadministrado por fundaciones y ONGs con fuertes v\u00ednculos gubernamentales.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table>
Modificado de<\/em> https:\/\/www.asoif.com\/sites\/default\/files\/download\/the_solidarity_model_of_organised_sport_in_europe_and_beyond.pdf<\/em><\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

El papel del Estado en el deporte ha sido fuente de m\u00faltiples an\u00e1lisis. En el pasado, el Estado se ha involucrado en el deporte esencialmente en tres v\u00edas. Una, prohibiendo ciertas actividades, por ejemplo, algunas pr\u00e1cticas box\u00edsticas, inclusive el f\u00fatbol en el siglo XVII, la cacer\u00eda y otro tipo de manifestaciones que incluyeran maltrato a personas o animales. Dos, como regulador de algunas actividades, por ejemplo las apuestas. Ahora su relaci\u00f3n ha cambiado, y las plataformas de apuestas online<\/em> emergen como patrocinadores de ligas y clubes, inclusive de algunos CON. Y tres, el Estado como proveedor de escenarios. Parker (2004) establece tres \u00e1reas de foco sobre las cuales el Estado deber\u00eda intervenir en el deporte. Una, financiaci\u00f3n; dos, creaci\u00f3n de organismos deportivos (p\u00fablicos); y tres, introducir el deporte en la educaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Volviendo a los modelos, y las formas que toman en cada pa\u00eds, Henry (2013) analiz\u00f3 los cuatro tipos de pol\u00edtica deportiva en Europa. La primera, una configuraci\u00f3n burocr\u00e1tica<\/strong>, en la cual el gobierno juega un rol activo \u201cd\u00e1ndole forma\u201d a la pol\u00edtica; los pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea bajo esta configuraci\u00f3n son B\u00e9lgica, Chipre, Rep\u00fablica Checa, Estonia, Finlandia, Francia, Hungr\u00eda, Letonia, Lituania, Malta, Polonia, Portugal, Eslovaquia, Eslovenia, Espa\u00f1a. La segunda, es una configuraci\u00f3n empresarial<\/strong>, en la cual el Estado establece un marco donde interact\u00faen otros actores con el mercado para que \u00e9ste se exprese. Las organizaciones deportivas deber\u00e1n adaptarse a las tendencias y demandas de otros emprendedores privados. Bajo este modelo est\u00e1n Irlanda y el Reino Unido. La tercera, una configuraci\u00f3n \u201cmisionera\u201d<\/strong> en la cual interact\u00faan m\u00faltiples movimientos sociales con gran autonom\u00eda para tomar decisiones. En este modelo se ubican Austria, Dinamarca, Alemania, Italia, Luxemburgo y Suecia. Y cuarta, una configuraci\u00f3n social<\/strong>, donde cohabitan y colaboran m\u00faltiples actores p\u00fablicos, voluntarios y comerciales donde se ubica Holanda. En este cuadro se resumen los cuatro tipos de pol\u00edtica deportiva en Europa.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Mientras en algunos pa\u00edses la intervenci\u00f3n del Estado es bienvenida por muchos, en los Estados Unidos la intervenci\u00f3n es m\u00ednima, de hecho, dicen con sarcasmo los acad\u00e9micos en los Estados Unidos no tenemos Ministerio del Deporte, o si lo tenemos, no conozco su nombre.<\/em><\/p>\n\n\n\n

El 2 de diciembre estaremos participando en la Mesa Redonda sobre el Modelo Europeo del Deporte<\/a><\/strong>. El evento es organizado por la Facultad de Derecho de la Universidad de Rijeka (Croacia) y ser\u00e1 transmitido en l\u00ednea. Env\u00eden sus preguntas al correo info@transparenciaeneldeporte.com<\/a> <\/p>\n\n\n\n

Sources:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

ASOIF. (2022). The solidarity model of organised sport in Europe and beyond – A stable platform for collaboration<\/em>. https:\/\/www.asoif.com\/publications.<\/p>\n\n\n\n

Parker, C. (2004). The role of the State in sport. The business of sport management<\/em>, 43-66.<\/p>\n\n\n\n

Ko, L. M., Henry, I., & Tai, W. C. (2013). European Models of Sport: Governance, organisational change and sports policy in the EU. In Routledge handbook of sport policy<\/em> (pp. 117-137). Routledge.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El deporte competitivo es un monopolio protegido por los Estados, eso quiere decir que las organizaciones deportivas constitu\u00eddas como Federaciones (Internacionales y Nacionales), tienen el derecho de explotar con car\u00e1cter exclusivo la pr\u00e1ctica m\u00e1s universal y lucrativa de todas: el deporte.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":593,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_coblocks_attr":"","_coblocks_dimensions":"","_coblocks_responsive_height":"","_coblocks_accordion_ie_support":"","om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[36],"tags":[34],"class_list":["post-588","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-modelo-europeo-del-deporte","tag-sistema-deportivo"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/transparenciaeneldeporte.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/588","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/transparenciaeneldeporte.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/transparenciaeneldeporte.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/transparenciaeneldeporte.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/transparenciaeneldeporte.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=588"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/transparenciaeneldeporte.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/588\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":596,"href":"https:\/\/transparenciaeneldeporte.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/588\/revisions\/596"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/transparenciaeneldeporte.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/593"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/transparenciaeneldeporte.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=588"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/transparenciaeneldeporte.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=588"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/transparenciaeneldeporte.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=588"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}